Für Führungskräfte und Projektmanager
„Persönlichkeiten, nicht Prinzipien, bringen die Zeit in Bewegung“
Oscar Wilde
Sie wollen Ihre Arbeit gut machen, doch der Arbeitsaufwand steigt, die Leistungsverdichtung nimmt Ihnen den Atem. Sie fragen sich, wie es weiter gehen soll, was anders werden muss. Strukturelle Rahmenbedingungen sind nur bedingt und hierarchiebezogen veränderbar. Doch welche Wandlungen können Sie in Ihrer Einflusssphäre bewirken …
Ein gelungenes Zeitmanagement ist im wesentlichen Ausdruck eines reifen Selbstmanagements. Dieses
- ist die Fähigkeit, in weniger Zeit mehr zu erledigen als zuvor (und als andere)
- bedeutet arbeiten mit mehr Zufriedenheit und weniger Stress
- ist die Fähigkeit, Prioritäten zu setzen und konsequent zu verfolgen
- ist die Voraussetzung, die wesentlichen Ziele zu kreieren, anzugehen und zu erreichen
Es lohnt genau hinzuschauen, wie wir wann welche Dinge tun. Es ist wenig ergiebig, sich bei der Ernte mächtig ins Zeug zu legen, weil man im Frühjahr das Säen unterlassen hat. Auch ist es höchst irritierend, sich Sprosse für Sprosse die Erfolgsleiter (Karriere) hochkämpfen, um dann festzustellen, dass diese an die falsche Mauer gelehnt ist.
Vieles von dem, was Menschen tun, ist Ausdruck und Ausfluss von Mustern, Botschaften und Überzeugungen – geprägt durch Lebensgeschichte und –ereignisse. Wer mehr berufliche Zufriedenheit und Freiheit will, muss seine Überzeugungen – und wie diese sein Leben beeinflussen – überprüfen.
In diesem Seminar
- werden Sie geheimnisvollen Zeitdieben auf die Spur kommen und eliminieren
- können Sie hinderliche Grundüberzeugungen transformieren
- werden Sie persönliche Optimierungspotentiale entdecken
- werden Sie mehr Pro-Aktivität entwickeln: Statt durch permanente Inputs im Reiz-Reaktion-Schema zu versinken den Entscheidungsraum nutzen, gestalten und erweitern
Genießen Sie mehr Erfolgserlebnisse und mehr Freiräume!
Oder soll es – wie Günther Radtke formuliert – so weiter gehen:
„Der Mensch ist ein zielstrebiges Wesen, aber meistens strebt er zu viel und zielt zu wenig.“