Wir leben in einem Zeitalter der immer schnelleren Veränderungen. Die technologischen, volks- und betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen sind immer weniger berechenbar.
Es ist längst, längst, längst nicht immer Überforderung, wenn Führungskräfte dem Dauerstress und den wachsenden Belastungen nicht mehr gewachsen sind. Manchmal ist es einfach zu viel! Doch in der Mühle des überverplanten Arbeitstages lassen sich kaum Auswege entwickeln.
Sollte es erst zum Zusammenbruch kommen, ist es oft zu spät. Wenn Führungskräfte stressbedingt arbeitsunfähig werden, also von der „gewohnten 150%igen Leistung“ auf „Null“ stürzen, so der Rückweg oft sehr schwer. Denn das unternehmerische Umfeld, oft auch die Führungskraft selbst, erwarten den „Kaltstart von Null auf 150“ – so, als wenn nichts gewesen wäre.
Sie als Führungskraft können von diesem Seminar wesentlich profitieren, wenn Sie
- spüren, dass bald etwas passieren muss, weil sonst etwas Schlimmes passieren wird,
- bereits arbeitsunfähig sind und sich eine Rückkehr „höllisch“ schwer anfühlt,
- sich eine Aus-Zeit nehmen wollen, um auf Ihr Tun ungeschminkt schauen und eine etwaig notwendige „Kehrtwende in der Sackgasse“ angehen zu können.
Dieses Seminar wird in Kleinstgruppen (vier bis sechs TeilnehmerInnen) durchgeführt. Die Thematik kann aber auch hervorragend im Fokus eines Einzel-Coachings stehen.