Ein Projekt zeichnet sich aus durch einen hohen Schwierigkeitsgrad, erhebliche Knowhow-Anforderungen, Interdisziplinparität und eine hohe Komplexheit in mehreren Dimensionen.
Entsprechend der DIN 69901 ist das Projektmanagement „die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und –mittel für die Abwicklung eines Projektes“.
Die notwendigen vielschichtigen Führungs- und Steuerungskompetenzen werden in der Regel nicht in langwierigen Ausbildungen erlangt; oft werden die Mitarbeiter „ins kalte Wasser geworfen“ – „machen Sie das mal!“
In diesem Seminar werden wir konkret an Ihren Projekten, Ihren Vorhaben und Vorgaben, Ihren Plänen und Ideen für Ihre Vorhaben Ihre Kompetenzen effizient stärken und nachhaltig erweitern. Hierzu gehören – je nach Situation:
- Entwicklung und Festlegung der Zielsetzung
- Überprüfung, ob Projektmanagement das richtige Verfahren ist
- Projektvorbereitungs- und abwicklungsplanung
- Projektstrukturplan, Arbeitspaketplanung, Terminplanung
- Messung des Projektfortschritts
- Prozesskosten, Kosteneinsparungspotentiale
- Qualitätsplanung und –sicherung, Kriterien und Messgrößen für Prozessqualität
- Konflikterkennung, -steuerung, -lösung
- Gesprächsvorbereitung und –führung
Je näher wir an Ihren Ideen, Zielen und Vorhaben arbeiten, desto ergiebiger wird das Seminar sein!